{"id":14446,"date":"2020-03-03T15:56:21","date_gmt":"2020-03-03T14:56:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.viaprinto.de\/blog\/?p=14446"},"modified":"2026-03-25T12:26:47","modified_gmt":"2026-03-25T11:26:47","slug":"employer-branding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.viaprinto.de\/blog\/employer-branding\/","title":{"rendered":"Employer Branding"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>WIE SIE IHREM UNTERNEHMEN EIN GESICHT GEBEN<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>In den vergangenen Jahren schl\u00e4gt ein Trend immer gr\u00f6\u00dfere Wellen: der Arbeitsmarkt entwickelt sich weg von der Arbeitgeberzentrierung hin zur Arbeitnehmerzentrierung. Personalverantwortliche m\u00fcssen sich dem War of Talents anschlie\u00dfen und um die Mitarbeiter k\u00e4mpfen, die sie unbedingt f\u00fcr ihre ausgeschriebenen Stellen gewinnen m\u00f6chten. <br \/>Galt noch vor einiger Zeit, dass sich der Bewerber besonders ins Zeug legen musste, weil die wirklich guten Stellen nur schwer zu ergattern waren, sind es heute die erstklassigen Bewerber, die umworben werden. <\/p>\n\n\n\n<p>Deshalb ist es wichtig dem eigenen Unternehmen ein Gesicht\nzu geben. Doch wie auch bei Facebook und Instagram gilt: weniger Filter, mehr\nAuthentizit\u00e4t. Es bringt Ihnen nichts, wenn Sie Ihr Unternehmen in den\nschillerndsten Farben beschreiben, wenn es eventuell gerade mal f\u00fcr eine\nSchattierung reicht. Fokussieren Sie sich stattdessen darauf Ihre Farbe zu\nfinden, zu konkretisieren, die positiven Aspekte hervorzubringen und Ihr\nUnternehmen so darzustellen, wie es wirklich ist. Authentizit\u00e4t macht\nsympathisch.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>EMPLOYER BRANDING<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ein Unternehmen sendet immer ein Bild von sich \u2013 nonstop,\nauf allen Kan\u00e4len, ob es sie bespielt oder auch nicht. Die Bereiche\nReputationsmanagement, Social Media Management und Marketing sind nur ein kleiner\nAuszug dessen, was ein Unternehmen aktiv tun kann, um die Au\u00dfenwahrnehmung zu\nbeeinflussen. Meist fokussieren sich die Verantwortlichen aber ausschlie\u00dflich\nauf den Konsumenten bzw. den Kunden. Ein gutes Unternehmensbild f\u00fchrt letztlich\ndazu, dass die Reputation steigt und Kunden sich eher f\u00fcr die eigenen Produkte\nentschlie\u00dfen. Warum aber nur das Kundenbild st\u00e4rken? Warum nur auf den\nVerkaufsaspekt setzen? Sind es nicht die Mitarbeiter, die f\u00fcr Fortschritt,\nInnovation und trotzdem Best\u00e4ndigkeit sorgen?<\/p>\n\n\n\n<p>Klare Antwort: Ja! Nehmen Sie als Unternehmen selbst in die\nHand, was zuk\u00fcnftige und aktuelle Mitglieder Ihres Teams \u00fcber Sie denken und\nschaffen Sie Anreize bei Ihnen zu bleiben oder zu Ihnen zu kommen. Schaffen Sie\neine emotionale Bindung Ihrer Arbeitnehmer an ihren Arbeitgeber \u2013 aber ohne\nmanipulativ zu sein oder Versprechen zu machen, die nicht haltbar sind. <\/p>\n\n\n\n<p>Anreize k\u00f6nnen unter anderem in Hygienefaktoren und Motivatoren liegen. W\u00e4hrend Mitarbeiter die <strong>Hygienefaktoren<\/strong> sozusagen als Mindestanforderungen an einen Arbeitgeber sehen, sind <strong>Motivatoren<\/strong> der entscheidende Faktor, um sich von Wettbewerbern abgrenzen zu k\u00f6nnen.<br \/>Als Hygienefaktoren gelten all die Bedingungen, die mittlerweile als selbstverst\u00e4ndlich angesehen werden wie beispielsweise: Gehalt, Arbeitsklima &amp; -bedingungen, Weiterbildungen, Arbeitssicherheit, betriebliche Altersvorsorge etc.<br \/>Als Motivatoren, die den entscheidenden Unterschied machen k\u00f6nnen, gelten unter anderem: flexible Arbeitszeiten, Herausforderungen im Arbeitsalltag, Erfolge, Verantwortung und Anerkennung, sowie Aufstiegschancen und betriebliche Gesundheitsf\u00f6rderung. Bieten Sie eine Kombination aus beiden an, legen Sie eine gute Basis f\u00fcr weitere Schritte.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>WAS TUN?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Aber Employer Branding besteht nicht nur daraus eine Ausgangssituation zu schaffen, sondern aktiv Schritte zu gehen. Vorgeschaltet ist eine eingehende Analyse der Unternehmensstruktur, der bereits geschaffenen Vorteile, die Identifizierung eventueller Handlungsbedarfe, aber auch die Analyse von Wettbewerbern und der abgrenzenden Faktoren. Darauf aufbauend wird eine Strategie erarbeitet, ein Unternehmensbild, das nach au\u00dfen getragen werden soll. In diesem Schritt m\u00fcssen Sie sich fragen: Wie soll das Unternehmen wahrgenommen werden? F\u00fcr welche Werte soll es stehen? Welche Vorteile sollen kommuniziert und in den Markenmittelpunkt gestellt werden?<br \/>Wichtig ist, dass Sie dabei keineswegs auf unrealistische Ziele setzen, sondern sich dabei vornehmen, was erreichbar ist und umgesetzt werden kann oder bereits umgesetzt wird.<\/p>\n\n\n\n<p>Sowohl aktuelle als auch zuk\u00fcnftige Mitarbeiter sollen ein\nGef\u00fchl f\u00fcr das Unternehmen bekommen, sollen erfahren, was Sie bieten k\u00f6nnen und\nmit welchen Punkten Sie sich von der Konkurrenz unterscheiden. Welche Benefits\nbietet Ihr Unternehmen? Wie ist die Arbeitsatmosph\u00e4re? K\u00f6nnen Sie eine\nTradition oder Historie aufweisen, die Ihr Unternehmen zu einem interessanten\nStoryteller macht?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>INS RICHTIGE LICHT\nR\u00dcCKEN<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Erarbeiten Sie ein Markenversprechen Ihren Mitarbeitern\ngegen\u00fcber, indem Sie Kernbotschaften in den Fokus setzen und klar definieren,\nwof\u00fcr Sie stehen. Setzen Sie Ihre Vorteile in ein positives Licht, geben Sie\nEinblicke in den Arbeitsalltag und machen Sie aktuelle Mitarbeiter zu Ihren\nMarkenbotschaftern. <\/p>\n\n\n\n<p>Die Umsetzung des Markenversprechens ist dann der finale Schritt:\nLassen Sie Ihre Versprechen, Ihre Botschaften und somit auch Ihr gesamtes\nBranding mit in den Arbeitsalltag einflie\u00dfen. Inkludieren Sie es in bestehende\nProzesse, passen Sie Ihre Kommunikation gegebenenfalls an. Schaffen Sie eine\nPlattform, die Sie nicht nur als gutes Unternehmen, sondern auch als\nherausragenden Arbeitgeber darstellt. Schlie\u00dflich sind es nicht nur die Kunden,\ndie Sie erreichen wollen, sondern auch die Menschen, die das Arbeitsklima\nnachhaltig beeinflussen. <\/p>\n\n\n\n<p>Machen Sie sich bei allen Prozessen klar, wann ein potentieller\nMitarbeiter mit Ihren Inhalten in Kontakt kommt. Genauso wie es eine Customer\nJourney f\u00fcr Ihre Kunden gibt, gibt es eine Employee Journey, die qualifizierte\nFachkr\u00e4fte zu Ihren engagierten Mitarbeitern machen kann. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>EMPLOYEE JOURNEY<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Unterschiedliche Quellen sprechen von sechs Phasen der\nJourney: Gewinnung \/ Attraktion, Recruitment, Onboarding, Alltag \/ Learning\n&amp; Development, Karriereentwicklung, Goodbye \/ Trennung. &nbsp;In jeder Phase sollte der (potentielle) Mitarbeiter\nabgeholt werden. Das Bild Ihres Unternehmens sorgt f\u00fcr die Attraktivit\u00e4t Ihres\nUnternehmens, es f\u00e4llt auf und hilft dabei die Aufmerksamkeit eines\nMitarbeiters zu erhaschen. Besonders im beruflichen Rahmen sind hier auch\nPlatzierungen auf bekannten Plattformen empfehlenswert wie XING, LinkedIn oder\nkununu. Sie geben so ein professionelles Bild von sich selbst ab in einem\nUmfeld, das Ihre Zielgruppe anspricht. Bei kununu beispielsweise wird das Bild\nnoch konkreter: ehemalige und aktuelle Mitarbeiter sowie Bewerber k\u00f6nnen Sie\nals Arbeitgeber bewerten \u2013 und schaffen so ein Bild von Ihrem Unternehmen, das\nnicht von Ihnen selbst gesteuert wird. Unabh\u00e4ngig und realistisch. Als Arbeitgeber\nhaben Sie die M\u00f6glichkeit auf Bewertungen zu reagieren. <\/p>\n\n\n\n<p>Haben Sie die Aufmerksamkeit, setzt im n\u00e4chsten Schritt das\nRecruitment an \u2013 in Stellenanzeigen preisen Sie neue Stellen an, die interessant\nf\u00fcr Ihre Zielgruppe sind. Idealerweise endet diese Phase mit der Einstellung\ndes Bewerbers.<\/p>\n\n\n\n<p>Es folgt das Onboarding, bei dem der neue Mitarbeiter abgeholt\nwird und eine Integration in das Unternehmen erfolgt. Sp\u00e4testens hier werden\nSie sehen, wie gut Sie das Bild Ihres Unternehmens nach au\u00dfen getragen haben.\nFindet sich der Mitarbeiter darin wieder? Gibt es \u00dcberraschungen?<\/p>\n\n\n\n<p>Nach der aufregenden ersten Phase am neuen Arbeitsplatz h\u00e4lt\nder Alltag Einzug. Wie sehr identifiziert sich der Mitarbeiter mit seiner\nArbeit, seinen Aufgaben und Ihrem Unternehmen? Welche M\u00f6glichkeiten der\nWeiterentwicklung bieten sich ihm?<\/p>\n\n\n\n<p>Im Prinzip setzt hier auch die Karriereentwicklung an. Gibt\nes Aufstiegschancen f\u00fcr Ihren Mitarbeiter? Wohin f\u00fchrt es Ihren Mitarbeiter?\nKann er mehr Verantwortung \u00fcbernehmen? M\u00f6chte er das? Wird das im Unternehmen\nben\u00f6tigt?<\/p>\n\n\n\n<p>Auch wenn der letzte Schritt schwerf\u00e4llt und jeder\nArbeitgeber sich w\u00fcnscht, dass er soweit vom ersten entfernt ist wie m\u00f6glich:\nder Abschied. Mitarbeiter orientieren sich neu, wechseln aus pers\u00f6nlichen\nGr\u00fcnden, sehen keine M\u00f6glichkeit mehr zu wachsen oder haben vielleicht ein\nattraktiveres Job-Angebot erhalten. Wichtig ist, dass Sie auch hier professionell\nbleiben und die Trennung so wohlwollend abwickeln wie es geht. Einerseits behalten\nbeide Parteien sich dann in guter Erinnerung, zweitens hinterl\u00e4sst sie so ein\nbesseres Gef\u00fchl und drittens ist die Wahrscheinlichkeit einer schlechten\nArbeitgeber-Bewertung ebenfalls geringer. Wobei der letzte Punkt nur ein\npositiver Nebeneffekt, aber nicht die alleinige Intention dahinter sein sollte.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>FAZIT<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Employer Branding findet statt \u2013 ob Sie aktiv daran\nbeteiligt sind, entscheiden Sie. Geben Sie Ihrem Unternehmen mit den passenden\nSchritten ein Gesicht, das Emotionalit\u00e4t weckt, aber auch Best\u00e4ndigkeit und\nSicherheit ausstrahlt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>WIE SIE IHREM UNTERNEHMEN EIN GESICHT GEBEN In den vergangenen Jahren schl\u00e4gt ein Trend immer gr\u00f6\u00dfere Wellen: der Arbeitsmarkt entwickelt sich weg von der Arbeitgeberzentrierung hin zur Arbeitnehmerzentrierung. Personalverantwortliche m\u00fcssen sich dem War of Talents anschlie\u00dfen und um die Mitarbeiter k\u00e4mpfen, die sie unbedingt f\u00fcr ihre ausgeschriebenen Stellen gewinnen m\u00f6chten. 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